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        1. 中級財務管理課程

          中級財務管理課程
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          1、二相(企業制度、組織體制)適應、綜合管理和分層管理的思想,三者分立。

          2、M組織(事業部)無獨立的法人,集權度比較高。有一定的自權度,M型組織比H型的集權度更高。

          3、H行組織,現代意義上即可以集權又可以分權,有獨立的法人和完整的只能部門過度分權的特點。

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          企業組織體制

          U型(集權)H型(分權集權)M型(集權較高合一分權)

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          財務管理體制原則:

          1.與現代企業制度的要求相適應

          與企業組織體制相適應

          2.明確綜合管理 分層管理思想

          3.決策權 執行權 監督權 三權分立

          企業組組織體制:

          U型組織:以職能化管理為核心,管理分工下實行集權控制,沒有中間管理層。(依靠總部的采購,營銷,財務等職能部門直接控制各業務單元)

          H型組織(控股公司體制):過度分權,個大字公司為獨立法人擁有比較完整的職能部門(現代意義上的既可以分權也可以集權)

          M型組織(事業部制):事業部是總部設置的中間管理組織,不是獨立法人,不能夠獨立對外從事生產經營活動,M比H高

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          1.原則:兩個適應 1個三者分立 兩個管理。

          2.企業組織體制:U型組織、H型組織(控股公司體質)、M型組織(事業部制)。

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