本課程涵蓋了建筑企業(yè)“營(yíng)改增”六大方面內(nèi)容，具體包括：

1、增值稅基本政策

2、建筑業(yè)日產(chǎn)增值稅業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算及稅務(wù)規(guī)定

3、國(guó)際業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)操作

4、稅收優(yōu)惠

5、特殊業(yè)務(wù)處理

6、稅務(wù)管控

第一章? 概述

第一節(jié) 建筑業(yè)概述

一、建筑業(yè)特點(diǎn)

1、生產(chǎn)的流動(dòng)性：坐落位置的變化

2、產(chǎn)品的單件性：計(jì)價(jià)具有組合性

3、生產(chǎn)周期長(zhǎng)：工程施工年限長(zhǎng)達(dá)若干年，受自然氣候影響

二、建筑組織架構(gòu)

組織架構(gòu)----

1、公司法律地位：“母-子”架構(gòu)；“總-分”架構(gòu)

2、管理層級(jí)機(jī)構(gòu)職責(zé)：企業(yè)集團(tuán)總部；直接管理工程項(xiàng)目部的企業(yè)；企業(yè)的派出施工機(jī)構(gòu)-項(xiàng)目部、指揮部、項(xiàng)目經(jīng)理部

建筑業(yè)組織架構(gòu)比較清晰的，但是結(jié)合建筑業(yè)的資質(zhì)使用情況來(lái)看，建筑業(yè)的組織架構(gòu)就變得較為復(fù)雜。

1）資質(zhì)的管理要求及管理現(xiàn)狀

只有法人單位才能申請(qǐng)，分公司和項(xiàng)目部是沒(méi)有資質(zhì)的，不允許使用其他企業(yè)資質(zhì)。

特級(jí)資質(zhì)或較高的資質(zhì)均由企業(yè)集團(tuán)公司或更高級(jí)別法人擁有。

2）建筑企業(yè)的組織架構(gòu)類型：4種

子公司-項(xiàng)目部模式

自身資質(zhì)中標(biāo)項(xiàng)目，工程的合同、發(fā)票、賬戶都使用子公司名稱

子公司使用集團(tuán)公司資質(zhì)：合同、發(fā)票、賬戶使用集團(tuán)名稱，但實(shí)際是管理隸屬關(guān)系，包括人事、材料、設(shè)備、資金以及會(huì)計(jì)核算歸屬子公司。

核算關(guān)系：集團(tuán)公司與子公司作為法人主體，收入、成本均無(wú)重合部分，僅在報(bào)表層面合并匯總。

集團(tuán)公司-分公司-項(xiàng)目部模式

集團(tuán)公司中標(biāo)，有分公司管理，分公司派出項(xiàng)目部施工生產(chǎn)，合同、發(fā)票、賬戶根據(jù)業(yè)主需要使用集團(tuán)公司名稱。

核算關(guān)系：項(xiàng)目部、分公司、集團(tuán)公司依次逐級(jí)匯總。

集團(tuán)公司-項(xiàng)目指揮部，子公司-項(xiàng)目部模式

A、集團(tuán)公司-派出機(jī)構(gòu)-指揮部；子公司-派出機(jī)構(gòu)-項(xiàng)目部。對(duì)外：業(yè)主的計(jì)價(jià)、開票等；對(duì)內(nèi)：對(duì)項(xiàng)目部的任務(wù)分劈，內(nèi)部結(jié)算，撥款等

集團(tuán)公司-項(xiàng)目部模式

集團(tuán)直接管理項(xiàng)目部，在集團(tuán)報(bào)表進(jìn)行匯總。合同、發(fā)票、賬戶都是使用集團(tuán)公司名稱。

第二節(jié)增值稅概述

第三節(jié)增值稅會(huì)計(jì)核算概述

第四節(jié)“營(yíng)改增”