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        1. 營改增對非財務部門影響對策與分析

          營改增對非財務部門影響對策與分析
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          • 風險防控原則:預防為主,安全第一,全程受控。
          [展開全文]

          1.法律風險:全員、全流程。

          2.風險防控原則:預防為主、安全第一、全程受控。

          3.總承包單位應當自行完成建設工程主體結構施工。

          4.主體結構勞務分包 能夠取得勞務分包方開具的增值稅專用發票,稅負將大大降低。

          5.發票集團開,工程項目成本核算為子公司,子公司和集團之間必須要開具發票來結算。

          6.營改增法律實務管理應對措施:a.加強法律風險防范機制建設;b.跟蹤政策,研究建筑法相關問題;c.積極的向有關部門提出訴求;

          [展開全文]

          “營改增”后,法律風險防范機制的建設迫在眉睫。法律的風險是全員全流程的法律風險。

          ? ? 法律風險防控,是建筑施工企業的一項重要管理活動。“預防為主,安全第一,全程受控”

          [展開全文]

          一、營改增對法律事務的影響:

          1、對法律風險防范機制建設的影響。

          2、勞務分包和主體分包的問題。

          3、集團中標子公司施工問題。

          二、營改增法律實物管理應對措施

          1、加強法律風險防范機制建設。

          2、跟蹤政策、研究建筑法相關問題。

          3、積極的向有關部門提出訴求。

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