買一箱酒少一瓶？怎樣以“缺失”拉進關(guān)系? ? ? ?在營銷手法嚴重同質(zhì)化的今天，克林根堡酒莊的創(chuàng)新之處就在于反其道而行之，有效地錯開了競爭對手，重新開辟一條營銷之路。? ? ? 釀造優(yōu)質(zhì)葡萄酒的首要條件是要有優(yōu)質(zhì)葡萄做原料，優(yōu)質(zhì)葡萄產(chǎn)地需要具備幾個條件：有山有水、適宜的陽光和溫度等。德國巴伐利亞州西...
標簽：風(fēng)險管控
【華為故事】全球采購分散風(fēng)險，邁向跨國企業(yè)巨頭? ? ? 有一家中國企業(yè)在發(fā)達國家迅速崛起，這就是中國華為技術(shù)有限公司。該公司已經(jīng)成長到了可與瑞典愛立信公司爭奪通信運營商網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場份額首位的水平。華為還同時在致力于智能手機和數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)。通往華為園區(qū)的高速公路出口。毗鄰富士康的工廠? ? ? 記者...
痛定思痛：中興事件暴露了中國企業(yè)管理“軟實力”的脆弱性?過去的一周對于中國ICT行業(yè)甚至是整個中國企業(yè)界來說，過得極為不平靜，中興事件還在持續(xù)發(fā)酵中，各種解讀聲音不絕于耳。我一直堅持不碰熱點，專心做好自己專業(yè)那點事。這次的中興事件還是要說一說，因為這個事件和我們研究的方向是關(guān)聯(lián)的，周末去給一個企業(yè)講...
小故事體會稅務(wù)大道理?? ? ? 現(xiàn)在，我國的大型銀行、大型企業(yè)大都請國際‘四大’會計師事務(wù)所進行審計，并視其為某種身份的象征，這不是一種正常的現(xiàn)象。企業(yè)應(yīng)該反省對國際會計師事務(wù)所的盲目崇拜。最好的方案不一定是最適合自己的方案，一家稅務(wù)風(fēng)險都還沒控制好的企業(yè)，如果此時花高價錢去研究稅收籌劃方案，或許...
15個故事讓你讀懂真正的管理思維?? ? ?所謂管理思維模式，就是指管理者反映事物時所具有的某種相對穩(wěn)定的樣式、方 法或途徑，是管理者反映管理對象時所運用的所有邏輯形式、結(jié)構(gòu)、方法的總和。本文帶你了解從15個小故事中所延伸的管理思維。1、致命的弱點? ? ? 古希臘神話中有一位偉大的英雄阿吉里斯，他...
任正非自罰、京東萬達廉政，從破窗效應(yīng)看企業(yè)問責(zé)制在春節(jié)之前，大家都盼著能多拿些年終獎過年，卻傳出華為公司在業(yè)績大漲之際，任正非卻跳出來自罰100萬，瞬間刷屏朋友圈。據(jù)2017胡潤中國富豪榜數(shù)據(jù)顯示，任正非身價為120億元，排名第26位，在全球富豪中排名第1172位，這100萬對普通人來說，也許是半輩...
兩個故事告訴你風(fēng)險與收益有時并不對等? 大家都知道錢是可以生錢的，而想要錢生錢，只有一個辦法，那就是投資。但投資又有風(fēng)險，財務(wù)理論告訴我們，風(fēng)險越大，收益越大。那么，在現(xiàn)實生活中，真是這樣嗎？先來看看下面這個虛擬的情景吧。 一個房間里裝滿了黃金，同時還有一顆定時炸彈。突然，門外同時沖進去3個人，進...
風(fēng)險管理——幾則管理的小故事卻蘊含大道理獵狗與兔子——人力資源管理的目標是什么？一條獵狗將兔子趕出了窩，一直追趕他，追了很久仍沒有抓到。一牧羊人看到此種情景停下來，譏笑獵狗說：“你們兩個之間小的反而跑的快很多。”獵狗回答說：“你們不知道我們兩個跑是完全不同的！我僅僅為了一餐飲而跑，而他卻為了性命而跑...
幾個故事證明風(fēng)控的重要性? ? ? 講理財、談投資永遠無法避開風(fēng)險。投資永遠是收益和風(fēng)險成正比，風(fēng)險意識最重要，資金安全是大家最關(guān)心的。? ? ? 所以金融行業(yè)穩(wěn)健的一個評判標準便是風(fēng)控！只是好多人對風(fēng)控了解并不清楚，本文幾個關(guān)于風(fēng)控的小故事，讓你輕松了解到底什么是風(fēng)控！風(fēng)控是什么？【故事】橋與欄桿...
目標管理：7個經(jīng)典小故事? 這7個小故事，助你深刻理解目標管理。第一個故事：愛麗絲的故事“請你告訴我，我該走哪條路？”“那要看你想去哪里？”貓說。“去哪兒無所謂。”愛麗絲說。“那么走哪條路也就無所謂了。”貓說。摘自劉易斯-卡羅爾的《愛麗絲漫游奇境記》點評：? ? ? 當一個人沒有明確的目標的時候，自...
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